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未来十年预言:5G、AI推动产业互联网开启!丝绒手套

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2022年09月26日
未来十年预言:5G、AI推动产业互联网开启!

2019年中国(深圳)IT领袖峰会由深圳市人民政府与数字中国联合会举办,于3月30日-31日在深圳举行。本届峰会围绕“IT新未来:5G与人工智能”主题展开。汇聚了众多科技领袖和各界精英,聚焦未来通信、工业互联网、数字城市、金融科技等热门话题。

从去年峰会对5G与AI的预期,到今年围绕这一焦点展开深入探讨,随着今年下半年到明年5G的落地,以及AI的飞速发展,它将如何影响我们的时代与产业。此次,电子发烧友也受邀参与并为您带来最新的报道。

马化腾:产业互联网的春天来了

2018年9月30日,腾讯宣布启动新一轮架构重组和战略升级,提出“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”,新成立了CSIG(云与智慧产业事业群)和PCG(平台与内容事业群),其中CSIG主要承担腾讯在产业互联网领域的探索。




3月31日,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾出席深圳IT领袖峰会。他表示,回顾过去几年,2015年我们提出了“互联网+”,2017年开始谈“数字经济”,去年提到“数字中国”,今年又第一次提出了“工业互联网”和“智能+”,尽管每年提法不同,但目标是相同的:我们希望在全球新一轮科技与产业革命中,抓住“信息技术(IT)”这个最大的变量,推动各个产业进行“数字化、网络化和智能化”的转型升级。

马化腾还提到,借助产业互联网,各行各业的数字化转型升级,将从传统产业自己“单脚跳”,变为与互联网协作的“双腿跑”。

目前中国拥有超过八亿网民,98%的网民使用移动互联网,移动支付用户接近六亿,他表示,中国传统产业需要充分借助在移动互联网领域的领先优势和创新能力,打通消费端与供给端的有效连接。

马化腾还认为,传统产业与互联网正在融合成为一个命运共同体,科技创新与网络安全是这个共同体的两大基石。网络安全问题是过去传统产业没有面对过的挑战,需要充分利用互联网公司的经验和能力。目前腾讯拥有七个安全实验室,把安全视为自己的生命线。

他表示,产业互联网的另一块基石是科技创新。这是过去一年,大家关注最多的问题之一。如果长期在基础研究和关键技术领域缺席,我们的各种应用创新,就可能像沙漠里盖起的高楼,随时有倒塌的危险。

腾讯正在加大科研投入,目前已经成立人工智能实验室、量子实验室,机器人实验室等多个团队进行前沿领域的探索,并希望与高校和科研机构一起探索产学研的创新生态。

据了解,目前腾讯与合作伙伴正在积极推动,边缘计算在5G领域的开源,希望未来能与更多合作伙伴一起,共建5G应用生态。此外,在今年初的5G标准化组织会议上,腾讯未来网络实验室多篇标准提案获得通过。

腾讯3月21日公布的2018年全年业绩显示,2018年公司收入3126.94亿元,同比增长32%,其中云服务收入同比增长超过100%至91亿元,转型产业互联网成效初显。

世界经济三大结构性变化AI如何帮助转型

清华大学国家金融研究院的院长朱民在主题演讲中表示,当前,世界经济发生了深刻的结构性变化。人口老龄化、气侯变化、经济结构的轻化,这三个变化给人工智能提供了波澜壮阔的发展舞台,人工智能可以帮助解决这三个难题,同时在这个过程中找到自己发展未来的蓝海。



人口老龄化:全世界人口已经达到75亿人,但是发达国家、新兴经济国家的劳动力供给从最高峰的2008年开始逐渐控制面板下降,预期到2040年下降为0同时,非洲的劳动力增长率不断上升。如果把2050年的人口结构减去今年人口,得到的结果显示出,2050年的人口比现在净增23亿,但净增的人口主要在60岁、70岁年龄段、40、50岁年龄段增长的都很少,所以全社会的老龄化趋势非常大。

气候变化:气候变化的影响非常大,到2060年如果温度不受控制的话,全世界绝大部分的地区都会进入炎热和干燥的环境,能居住的只有俄罗斯的西伯利亚和加拿大的北部以及非洲的小部分地区。所以气候变化变成了人类最大的挑战。气候变化很重要的原因,就是在最近的一千年碳排放急剧上升,而人类活动引起碳排放的很重要原因是能源,特别是石油能源的消耗急剧上升,所以要通过能源的消耗减少和金鲳鱼能源的效率提高来控制气候的变化。

经济结构的轻化:人的消费偏好转向轻化。朱民表示,金融危机以来,我们看到全球经济增长有一个反弹,反弹以后一直在中低速增长,过去10年全球经济增长速度低于危机前的经济水平,今后两三年经济会持续缓慢的下降,这是全球经济的一个大趋势。在这个大趋势里,我们看到投资严重不足,用2007年预测今天世界的投资水平和实际水平相比,欧美国家投资水平跌了25个百分点的GDP,因此投资是不足的,投资不足的原因是整个产业持续性的轻化。大家可以看到在欧美和日本的服务业比重是很高的,世界的经济都在轻化。

从大量数据看,中国市场化的服务业,包括电商、电子游戏等等劳动生产力还是很高的,与国际水平相当。但是中国的非市场化的服务业,教育和卫生的劳动生产力远远低于和中国同等发展阶段的世界其他国家的水平。所以今后把服务业进一步打开,提高服务业的劳动力,是非常重要的方面。

今天帮助解决这三大变化的最主要和最有力的工具是人工智能,人工智能正在颠覆未来。世界上最新的人工智能应用归为10个,第一是机器视觉,第二是语音和声音感知,第三是自然语言处理,第四是搜索、信息处理和知识提取,第五是预测性分析,第六是规划和探索代理等等,而这些在解决三个大的经济结构变化,都可以发挥非常重要的作用。

5G时代,资本运作的基石变成数据

香港交易及结算所有限公司集团行政总裁李小加在演讲中,对比了1G和5G时代资本运作的区别。



在1G时代的时候,整个资本市场是在最顶端,资本市场不断地给予定价,在实体经济中,从生产资料、大宗商品,经过运输,能源的转换,最后经过生产,形成产品,产品卖给客户以后形成收益,这个收益是资本的支撑。在整个发展过程中,最终形成的收益使得资本市场能够对大宗商品定价,对运输定价,对能源定价,对生产定价,对产品定价,综合起来公司上市的时候对它的股票和债券进行定价,使得资本能够不断地一步步地延伸到生产中的各个环节。而底下的这个链条都是由确权、标准、定价和记账体系,就是所谓的审计,最后出来所有的账目使得资本寻找这些王老五的时候有清晰的定价体系。

在5G时代,数据成为大宗商品、原材料,今天的云计算算力就是过去的能源,数据传输就是过去的运输,AI就是过去的生产,经过AI的转换形成新的产品,在5G新的产品中卖给客户,从客户那边形成收益。

在很多大平台上已经高度运用他们得出的大量数据,再进一步通过云计算、AI产生他们自己的产品,继续使他们平台上的客户得到更新层次的服务。算力就是今天的核心动能,完全能够支撑5G发展,AI突飞猛进。

李小加认为,但问题在于,资本在5G时代还远远没有找到自己的对象,今天的数据经济以及AI还不能完全吸引到足够的资本。现在最大的问题是数据本身,之所以说今天数据和资本很近了,就是因为大家觉得这条链条已经看清楚了,特别是在大健康领域里面,最核心的就是以数据为基础,医院的数据、病人的数据、生理特征的数据、基因的数据,每个人的数据又对另外一个人有更大的用处。因此,在精确诊断、精确医疗上面,我们在数据和资本已经走得非常近了。

但李小加也表示,今天资本和数据似乎距离还是很远,今天的数据尽管是海量的数据,但是对于整个社会来说,这些数据仍然是孤岛的数据。大家都很清楚数据这个东西和大宗商品最大的区别,大宗商品是一次性消耗就没有了,就直接进入到了下面的生产环节,而数据是可以多次使用、反复使用、同时使用。数据这个东西是越多越值钱,越共享越值钱,越多样越值钱,但是今天孤岛成群,基本上绝大部分的数据还是被闲置。

李小加认为数据孤岛成群的主要原因在于很多工作没有做,包括确权、标准、定价、存证、信用体系。这些数据到底是谁的?数据到底能不能卖,是卖所有权,还是卖使用权,是分享所有权,还是分享使用权?标准是如何制定的?定价体系互相是怎么做的,数据既然是多次交易、长期性交易,而且一个数据可以多个收益点的交易,存证点怎么办,数据追溯怎么办,特别是溯源、分润和收益分配,如果这些规则确定了,打通了,才能让数据真正能够实现从被闲置的大宗商品,到像矿山的矿石一样最终走向产品形成收益。

李小加认为,5G时代会出现新的交易所,交易所不仅仅决定资本的体系,还需要组织下层链条的体系。在数据和资本的博弈中,中国已经走在前列。立法规则监管是在市场之后,让数据和资本更近的工作需要靠技术去完成,譬如加密的环节,明确我们卖的不是裸数据,卖的是数据使用权,而且需要在加密状态下进行买卖。

运营商推5G若不分成干不成,华为余承东呼吁全频段

在以“5G时代:未来通信颠覆性创新”的圆桌论坛上,主持人数字中国联合会主席吴鹰向诸位大咖发问。他们分别是华为消费者业务首席执行官余承东、中电信方舟基金管理公司总经理高宏亮、宽带资本董事长田溯宁、达闼科技创始人、董事长兼首席执行官,前中国移动研究院院长黄晓庆。



田溯宁认为,5G会使数据更加客观,连接更加广泛,我们对自然界、自己的认识更加深刻。5G商业模式是一个非常重要的问题,5G时代当网络被切片化后,出现一些行业运营商,就是为机器人来服务的,为了把每个企业连接在一起。高宏亮表示,5G带来的是端、管、云的概念,此前运营商拼的都是个人业务,但今天不一样,产业互联网的发展对于运营商未来是全新的机会。产业互联网给创业带来和很多新的机遇。<台山br />
5G很大的重任在运营商的基础设施建设上面,但是现有的模式令运营商在担当此重任的同时显得动力不足,信心不足。黄晓庆表示问题在于互联网,互联网产生了一个商业模式,就是运营商卖带宽,互联网公司卖流量,流量在增长,收入就在增长,因此互联网公司活得很好。但是当这种宽带渗透率达到100%,流量包月饱和之后,运营商发展出路是什么?于是我们看到运营商买内容供应商,买互联网公司,比如AT&T买下华纳兄弟。但在中国,运营商仍面临现实问题。

因此,他认为在5G时代,运营商要改变商业模式,从带宽销售变成收入分成,谁能够建设出一种新型的商业模式,和运营商进行收入分成,这就能给运营商带来发展的机会。他举例说,比如我把我的机器人放到运营商的门店里给别人服务,我不跟他谈带宽,我们一起联合来做,做好了分成。因此分成的模式是5G的商业模式,否则5G干不下去。

余承东也认同地表示,5G时代商业模式的思考非常重要,刚才黄晓庆提出的分成模式,因为不同的行业,不同的服务等级有不同的收费。如果单一按照无限流量,大家都一样的话,就像高速公路免费以后容易造成大拥堵一个道理。

余承东呼吁国家能开放,让5G的技术能够用2G、3G的频谱,很多国家的2G、3G频谱都关掉了,希望5G能使用全频谱、全带宽。5G的技术用于2G平台、3G平台,它带来的是效率有百倍甚至成千上万倍的提升,它对频谱的使用效率会得到极大的提升,也有覆盖性。如果做700兆、800兆也能用5G,它的使用性能会得到极大的提升。

5G带来技术的革新,以及众多商业机会,特别是很多垂直细分的领域。与会嘉宾表示,广大创业者将通过与更开放的大平台合作多级泵,从而实现成果共享,共同创造5G新的商业机会。

5G
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