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传统电视服务与青少年渐行渐远 融合业务受欢迎

对于占全国人口17%、总数达2.18亿的8高尔夫鞋至19岁中国青少年来说，的主要功能不再一使用特制工具夹持试样定是通话、而是上；随时随地的络连接不只是生活或学习的工具、更是一种兴趣爱好。这是近日爱立信消费者研究室发布的《中国数字原生代的通信消费模式》报告中首次揭示的独特现象。

传统电视服务与青少年渐行渐远

爱立信消费者研究室在北京、上海、广州、成都四个城市面向8至19岁之间的都市青少年开展问卷调查和访谈，并进一步细分为岁、岁、岁三个年龄段，获得了代表超过318万的中国都市青少年的样本数据。

调查发现，在大多数中国的都市数字原生代心目中，互联是一个游戏和玩乐的地方，他们通常用“玩电脑”来代替“使用电脑”，一旦知道如何使用电脑和互联后，其注意力便很快从电视转移到互联上。图1是不同年龄段青少年对电视和互联的依赖程度。

逐渐扩大前沿新材料的利用领域 这一调查结果很直观地说明，互联在孩子的心目中已经成为必需品，影响他们的不仅仅是互联上丰富的视频内容，而是一种互联的生存状态：主动、创意、社交。而不远的将来，这些被调查的青少年将成为社会主流，他们今天的倾向决定了未来的趋势。

要想在未来适应这一趋势，广电业需对传统电视进行融合、双向互动等方面的改造，让用户在大的内容整合平台上迅速寻找到自己想要的内容。而三融合的启动，更是加快了解决这一问题的急迫性。

融合业务最受用户欢迎

目前，国内广电有线络正向下一代广播电视（NGB）快速演进，面对三融合，有线络在发挥前所未有重要作用的同时也面临着更加严峻的考验：如何在构建一个面向未来演进的NGB架构的同时保护现有投资？如何发挥有线络内容和络规模的优势并适应三融合时代的竞合局面？当融合全媒体业务越来越重要时，如何保证承载各种不同要求的融合类业线槽务并实现快速部署？

参考国外有线电视运营商的成功案例，结合中国实际情况，爱立信认为，国内有线运营商在三融合的大环境下，TV仍是主营业务和主要收入，广电运营商首先要做好已有TV业务，包括高清，3D等节目传输，并大力发展互动电视业务，提供点播、时移、PVR等功能。而后再开展宽带接入服务，利用有线入户的便利性，掌握用户资源。不论是与电信运营商合作拓展，还是独立发展，用户资源是根本。

广电业增值应用的发展，则需要借鉴互联长尾理论，通过开放SDK（软件开发工具包）引入第三方SP，做大五金锁具产业链。

在业务种类上，通过融合业务打包而非单一业务提高服务质量，可以更好的留住客户。以美国的运营商Comcast为例，其是传统的广电运营商向综合运营商转变的典范，其2008财报显示，互联收入与语音收入分别占到其总收入的21%与7.7%，视频占据55%。因此TV业务、宽带业务、VOIP同样有可能成为国内广电运营商的主要业务收入，而且融合业务打包最易被用户接受。

为此，爱立信针对广电有线络设计出基于IMS与互动电视结合的全媒体业务平台方案以支持有线络的建设策略，如图2所示。其中的互动电视应用平台（IAP）是爱立信面向广电运营商的全媒体业务平台的核心组件，负责各种业务的实现、内容的调度、与其他应用系统的互联等功能，尤其重要的是通过与IMS的互通，实现IMS与TV的无缝融合。该平台可以支持所有类型的数字终端设备，同时也可以通过开放接口将第三方伙伴的创新能力纳入整个体系架构之中。

共 2 页汽摩模具：12设计振荡器如图2,采取非门振荡通信世界()